臺灣首起運用「連鎖式都更三部曲」進行都市機能改善案例。
首部曲透過專業估價、等價交換，將分散的產權集中處理，
運用「先建後拆」策略，指定「種子基地」優先啟動更新，
讓基地上等待更新的幼兒園只要搬一次家就能完成都更，
也讓有超過50年歷史的社福事業得以在地延續。
在更新過程中，社區幼教服務不曾中斷，
讓都更與生活並行，成為可能。

信義兒福AB基地公辦都更案
位在大五分埔地區的「信義兒福公辦都更案」共分為AB兩區、6塊基地（A1、A2、B1-1、B1-2、B2、B3-2），其中80%為國有地，面臨閒置、低度利用等問題；基地上兩大社福機構──兒福中心、職訓中心──成立已超過50年，亦面臨建築物老舊、機能衰退的問題，加上機構營運單位中華基金會於各基地土地持分小，卻因建物需求租用大面積土地而需繳納大筆土地租金，造成龐大財務負擔，以上種種皆成為信義兒福公辦都更案的啟案動力。

在考量6塊基地的整體市場性並配合兒福中心幼兒園營運不中斷的需求後，信義兒福案採取「連鎖式都更三部曲」的策略，以「分期分區」的方式依序進行更新：
首部曲：以B1-1基地作為首發種子基地，透過整合、交換零散產權，優先啟動更新。
二部曲：以A1基地為主，首例透過公辦都更回應地方人口高齡化與高屋齡的都市課題。
三部曲：以B1-2、B3-2、A2、B2基地為主，逐步推動更新，完整全案拼圖。

信義兒福全案的未來願景是將完成更新後的6塊基地繼續作為大五分埔地區的種子基地，持續透過先建後拆，連鎖式地推動大五分埔地區整體更新，改善地方環境、活化在地生活機能，最終實現整體區域的都市再生。