本次好城市講堂特別邀請到大陸工程公司建築專案部 江志雲 經理，分別分享「BIM應用」及「營造業中其他創新科技」兩大主題，指出各項創新方案在推動過程中效益與實際案例。

大陸工程公司除了運用BIM的建築模型及資料庫的建立外，更自行開發其他軟體進行延伸運用，如 : 進行鋼梁無效空孔自動檢討，可計算減少錯誤孔洞的開挖，降低錯誤施工成本；透過BIM與實境模擬技術的結合，可直觀檢視梁柱或牆面中的管線位置，利於施工階段現場查驗，後續營運管理時，亦能快速進行管線的修繕管理維護。

在於其他創新科技運用上，特別展示「工程專案管理APP」不僅可以即時回饋現場檢查結果，建立系統化、標準化的程序，可減少大量的文書作業時間；「無人機應用」即時檢核工地狀況及危險因子，有效提高現場品質檢查的正確性；「VR虛擬實境演練」讓從業人員實際感受施工環境，搭配相關職業安全的提示，達到教育訓練之目的；「責任工程師巡檢日誌」、「個人防護具AI辨識」及「AI智慧型電子圍籬」，有效提高現場查核的正確性及增加人員的安全性；「Project Dashboard 專案儀錶板」將工程數位化管理，結合時程、成本及安衛三大資訊，利用視覺化數據呈現，分析工地現場各種專案數據，並可提前預警專案風險，完成專案管控。

最後，江經理特別指出營建產業的轉型與智慧科技術的導入，在前期的研究開發階段，大陸工程公司投入大量的人力及相關的成本，但實際運用上確實感受到施工效率提升、錯誤降低、施工環境安全提高與資源耗用降低等效益，是企業提升競爭力的必然趨勢。