臺灣首起運用「連鎖式都更三部曲」進行都市機能改善案例。
首部曲透過專業估價、等價交換，將分散的產權集中處理，
運用「先建後拆」策略，指定「種子基地」優先啟動更新，
讓基地上等待更新的幼兒園只要搬一次家就能完成都更，
也讓有超過50年歷史的社福事業得以在地延續。
在更新過程中，社區幼教服務不曾中斷，
讓都更與生活並行，成為可能。

▉信義兒福AB基地公辦都更案
都市更新是國家應對都市發展、防災、改善生活品質的重要政策，為了推動都市更新並活化國有地，政府訂定《都市更新事業範圍內國有土地處理原則》，讓國有地透過參與都市更新提升運用效益，而過去許多國有地與私有產權混雜，加上閒置、低度利用、租用、占用等複雜課題，也得以透過都市更新一併解決。

位在大五分埔地區的「信義兒福公辦都更案」共分為AB兩區、6塊基地（A1、A2、B1-1、B1-2、B2、B3-2），其中80%為國有地，面臨閒置、低度利用等問題；基地上兩大社福機構──兒福中心、職訓中心──成立已超過50年，亦面臨建築物老舊、機能衰退的問題，加上機構營運單位中華基金會於各基地土地持分小，卻因建物需求租用大面積土地而需繳納大筆土地租金，造成龐大財務負擔，以上種種皆成為信義兒福公辦都更案的啟案動力。

在考量6塊基地的整體市場性並配合兒福中心幼兒園營運不中斷的需求後，信義兒福案採取「連鎖式都更三部曲」的策略，以「分期分區」的方式依序進行更新：
首部曲：以B1-1基地作為首發種子基地，透過整合、交換零散產權，優先啟動更新。
二部曲：以A1基地為主，首例透過公辦都更回應地方人口高齡化與高屋齡的都市課題。
三部曲：以B1-2、B3-2、A2、B2基地為主，逐步推動更新，完整全案拼圖。

信義兒福全案的未來願景是將完成更新後的6塊基地繼續作為大五分埔地區的種子基地，持續透過先建後拆，連鎖式地推動大五分埔地區整體更新，改善地方環境、活化在地生活機能，最終實現整體區域的都市再生。

▉信義兒福B1-1案件特色
1.運用「產權集中、等價交換」破解中華基金會都更困境：由於中華基金會在6塊基地上持有土地面積小又分散，若單獨參加各基地的更新，更新分回的面積恐不足以營運原社福事業體。藉由將基金會分散在6塊基地內的所有土地及建物「產權集中」，與B1-1基地部分土地產權進行等價交換，讓基金會產權集中在B1-1基地做最具效益的使用，也讓已有50年歷史的兒童福利中心在地延續。

2.「先建後拆」，在地幼教服務不中斷：為滿足幼兒園在都更期間營運不中斷的需求，本案選定B1-1基地為種子基地，運用「先建後拆」策略，即可不影響幼兒園現址B2基地的營運，更可以在B1-1完工後無縫接軌使用新空間。

3.「種子基地」作為中繼空間，啟動大五分埔地區都更連鎖反應：B1-1基地完成更新後，國家住都中心所取得的住宅單元將配合政策優先作為出租住宅，並保留部分作為中繼居住機能，持續帶動大五分埔地區再生。